“寸有所長(zhǎng)，尺有所短。”“山不拒細(xì)土，然后成其高；海不拒細(xì)流，然后成其大。”
目前，我國(guó)發(fā)展處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，比歷史的任何時(shí)期都更加接近中華民族偉大復(fù)興這個(gè)目標(biāo)，機(jī)會(huì)來(lái)之不易，使命在肩，責(zé)任重大，“實(shí)干興邦”應(yīng)該成為全社會(huì)共識(shí)。。。。。。改革開(kāi)放年代，人們出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；無(wú)論是哪一個(gè)年代，一代又一代中國(guó)人都懷揣著、追逐著中華民族早日走向復(fù)興的夢(mèng)想，總結(jié)以往所取得的巨大成就，離不開(kāi)中國(guó)人民艱辛奮斗和埋頭實(shí)干。
現(xiàn)在，全國(guó)上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，聯(lián)系本地實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新地開(kāi)展工作。按照習(xí)近平總書(shū)記的“實(shí)干興邦”的精神，無(wú)論是企業(yè)還是政府，都應(yīng)該始終以“科學(xué)發(fā)展觀”來(lái)指導(dǎo)工作、開(kāi)展工作，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要“知人善任”、任人唯賢。在用人問(wèn)題上要高瞻遠(yuǎn)矚，要有超前意識(shí)，管好人、用好人，并充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，激發(fā)人才的最大潛能，在所在崗位貢獻(xiàn)青春，創(chuàng)造財(cái)富。只有這樣才能在2020年全面實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書(shū)記提出的建成小康社會(huì)。
本人認(rèn)為要最大限度調(diào)動(dòng)人才的積極性，并合理使用，首先，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要有寬廣的胸懷和博大的胸襟，心中能容人，有一顆為全面建成小康社會(huì)的信心和決心，在崗位上才能“有的放矢”，合理使用人才，充分發(fā)揮制度的激勵(lì)作用，才能留住人才，用好人才，更好地促進(jìn)社會(huì)或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，用人上要針對(duì)人才自身特點(diǎn)，并根據(jù)具體情況來(lái)合理使用，充分發(fā)揮其長(zhǎng)處。社會(huì)本身就是一個(gè)大熔爐，各種各樣形形色色的人都有，人才的個(gè)性又各不相同，有剛烈的、有柔和的、有急性的、有慢性的。要“讓他們像風(fēng)箏一樣在天上飛”，組織部門(mén)刻牢記手中抓住的這根線，合理收放，才能為社會(huì)或企業(yè)取得最大的效益。第三，組織部門(mén)要對(duì)人才進(jìn)行跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通，從而避免事情發(fā)展到不可收拾的局面。應(yīng)如毛主席所言“懲前毖后，治病救人”，才能最大限度地使用人才，并用好人才，達(dá)到救了一個(gè)人，挽救一大片的目的；同時(shí)在平時(shí)組織部門(mén)要經(jīng)常和有關(guān)人員溝通，發(fā)現(xiàn)有解決不了的問(wèn)題要及時(shí)地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以引起主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，把問(wèn)題處理解決在萌芽狀態(tài)，在正常的工作中要身教大于言教，用事實(shí)來(lái)說(shuō)話，這樣，更能引起關(guān)注，起到事半功倍的效果。
以上是本人的粗淺認(rèn)識(shí)，這樣，黨的宏偉藍(lán)圖、國(guó)家的風(fēng)景秀麗的畫(huà)面就能在祖國(guó)大地上到處生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，祖國(guó)必將是處處風(fēng)光綺麗、政通人和的景象。（任志明）